「1元解锁」裂变活动至今我已经操盘了三个，亲子教育类、金融教育类、经济学教育类，每个基本都是细分领域的爆款！累计付费流量池40万，从0到1实际用时3个月。其中金融学教育类产品在两个月内发现5家同品类抄袭，可以见其影响力！
背景
1元解锁模式本质还是在拼团的基础上进行了微创新，历史上也有非常优秀的产品人做过尝试，只是我把1元解锁的模式进行了升级改造，每个成功要素我都无限放大！这种产品设计方法我称为「精装修」。我逼着自己写下这一篇，将我如何运用产品方法论进行设计的细节分享给各位，让文章更加具有实操性。
用户增长的概念和常见的拉新手段
不同的公司、不同的商业模式、不同的发展阶段对「用户增长」有不一样的定义！其根本目的是为了提升产品在一段时间内的有效用户数，进而提升当下和未来的GMV和利润，实现商业成功。特别需要关注的是“当下和未来”这个词，不是所有的增长都要即刻实现营收，不同阶段需要不同的增长指标。
我们先回顾下经典的AARRR模型：
图片来自范冰老师《增长黑客》
「1元解锁」增长模型实例：
值得注意的是，AARRR漏斗模型在实践中有几项注意事项：
图片来自范冰老师《增长黑客》
1. 常见的拉新手段
我整理了一些常见的拉新手段供各位参考
2. 如何判读优先级？
这么多增长策略，你该先做哪个呢？拍脑门有可能会赌对，但是过于依赖个人天赋去做决策，失败的概率会增加！所以建议各位，此类决策，叫上你的小伙伴一起去讨论，毕竟群体智慧一直是人类进步的基本原则！
ICE原则：根据下面这几个维度进行打分，最终确定优先级，案例见上图↑
I-impact（影响力）：覆盖的用户规模C-confidence（自信度）：个人感觉成功概率E-ease（实现难易程度）：产品开发运营评估工作量
问题拆解
做产品之前要先想清楚7个问题，详见《梁宁产品思维30讲》：
第一，我的产品解决了什么问题？是痛点、痒点，还是爽点？第二，我在为谁解决这个问题？他得到即刻满足了吗？这是用户画像的问题。第三，有多少人需要解决这个问题呢？这是市场规模的问题。第四，目前人们是怎么解决这个问题的呢？这是竞争分析的问题。第五，我的竞争方案为什么能够在市场竞争中胜出？你不要简单地看单点的竞争力，而是要看点线面体，谁给你赋能。第六，用户会在什么样的场景触发情绪？需要马上去解决问题，这是场景问题。第七，当用户遇到问题的时候，他会想到哪个名字呢？
以上问题想清楚之后，我们据此开始进行增长产品设计
活动裂变和流量沉淀主流程
特别注意一点，在上述流程中要将用户沉淀在服务号、个人号和微信社群之中，他的意义何在？
因为在流量红利枯竭和用户时间被压榨的的今天，公众号打开率降低和取关率提高已成为趋势，做社群和个人号的意义在于在后期转化时可以将广告有效触达给用户，用户取关你，还剩无数个社群和个人号（即微信号），各个渠道的现在转化效率也有优先级：个人号
