一、问题不止是融资，为什么创业一开始就要重视传播？
从0到1，为什么创业公司越来越重视传播？竞争环境不同了。我们团队研究了上千家创业公司发现，大多数的创始人都是产品经理和技术出身，对品牌传播了解不多。但实际上，品牌推广对创业公司冷启动意义非凡，拼爹、拼资本、拼技术的各种拼之中，谁掌握品牌成长秘笈，谁就可以在竞争中找到几何级增长之“变量”。
以下各种情况，你是否似曾相似？那就请对号入座吧
场景一：赛道太拥挤
当你找到一个牛逼的创意，比如共享单车
等你豪情万丈怼出一个独角兽时
发现赛道上已经挤满了各路选手
拼融资速度只能解决问题的一部分
最后还是要拼知名度拼口碑
场景二：融资总是不够花
融了几千万，幻想大干一场
各种数据要起量
发现要推广买流量这个钱马上烧掉一半
问题是，砸钱砸不出水花
一停投放数据马上下滑
场景三：谈好的合作临门“飞”了
团队完美，逻辑完美，技术完美，一切完美
但BD团队起早贪黑谈回的各种合作意向
总在临门一脚卡了壳
合作方在做知名度和口碑调查时
没有了信心
场景四：追随者反客为主
你发现了一个新兴领域，研发和培育市场
唯独忘了在品牌和传播上占位
追随者靠模仿，作大了品牌
知名度比你高，融资比你快
关键是所有人都当它是创新者你是模仿者
改变认知何其难，心里有苦说不出
小tips：
品牌短板亦是关键性短板，等你发现时再补已经很难
把品牌传播作为公司战略级的工作，是公司高速成长必备条件
通过多种传播途径让用户、合作伙伴、投资人关注和了解
可以为公司发展创造更多机会和有利条件
二、不是不够用力，而是品牌传播出现了误区
有多少人认为做PR就是做公众号？
品牌传播，其实是一个专业工种
虽然很多创业公司表现为缺乏人才、专项资金
但更多时候是缺乏理解和方法
这就导致有钱用不好，没钱做不了
对比一下，这些误区你是否似曾相似？
误区一：过早自建团队
既然很重要，那就自建团队吧
就像一些大卖家不利用淘宝京东，自建B2C网站
投入期太长，几个月看不到实质成效
各种成本哗啦啦
误区二：在早期用外包团队
自建团队不划算，那外包是最好的选择？
早期战略随时发生调整，传播相对碎片
不适合传统品牌公关打法
而且外包合作动辄10万起
误区三：死磕公众号延误战机
社交媒体是大金矿？做PR等于公众号？
可红利期已过，投入人力和资源
刷群刷朋友圈，阅读量和粉丝一直低位徘徊
关键是，内容生产难以持续
消息不出熟人圈
误区四：开一枪就要隔半年
有钱才做没钱不做，有事才传播没事不传播
时而声势浩大，时而消无声息
品牌小树涝半年旱半年，不够系统持续
用户和合作伙伴摸不清状况
小tips：
品牌传播应该根据发展阶段，指定阶段战略和主线
围绕重点持续的发声，不能仅限于熟人圈，
应该从媒体渠道、搜索引擎等扩大传播覆盖
获取新用户，构建知识体系，积累口碑
拥有品牌基础，才可以提高抗风险及乘风破浪的能力
